保持真正的明星地位，而百事可乐公司对要价过高的明星感到头痛，这也显示出过分依赖名人中的另一种危险。

　　为了解决这种问题，从五十年代开始，可口可乐公司就制作出一种只需修改一点或无庸修改就能在各告词具有普遍的魅力，喝了可口可乐你会变得更有信心、更快乐、更受人欢迎、更性感和更年轻。为了加强宣传效果，可口可乐公司在全珠范围内赞助各种体育比赛，也赞助音乐会等。

　　最最重要的一点，就是饮料一定要吸引住年轻人，事实上在体育和音乐会上的广告宣传主要就是为了是吸引青少年。如果在年轻人中树立了信誉，那就获得了长期的消费市场。而且，当一种行为变成习惯之后，或者这种饮料就会伴随他的一生，这一点是毋庸置疑的。

　　范无病在下大力气清理了饮料厂的高层管理人员的队伍，保证了队伍的纯洁性之后，先要做的一件事情，就是对各饮料厂进行视察，提拔任用一批新人，同时开始生产自己的可乐。

　　在使用新人的原则上，范无病的要求就是必须保证这些人都是从基层提拔上来的年富力强的精干人才，因为他很清楚，只有在基层流水线上体验过工人们的辛苦工作的领导，才能较多地考虑到各种实际困难，而不是像富士康一样把企业变成为社会所诟病的血汗工厂。

　　在这一点上，范无病一再对他们表示，虽然追求利润最大化是企业的终极目标，但这不能够以无休止地压榨员工的血汗作为代价，本身范氏投资集团的企业都是具有先进管理经验和远同侪的经济实力的大型企业，在这种企业中间，如果出现了类似的情况，那是十分可耻的。

　　这一种乡。里念也确实在企业当中被实实在在地贯彻了下来，因此范氏投资集团的员工招聘也是最为轻松的，高学历的人才愿意投效到这里来，因为在一家大型的负责任的有正义感的企业中任职，不但对于自己的人生经历是一种有益的补充，就是对于今后可能离开这家企业，古别处求职也有很好的帮助。

　　至少大家一听，哦，是从范氏投资集团出来的人哦，只要是没有什么大的毛病，这些人都是相当受欢迎的，因此整个范氏投资集团更像是一所大学校，为社会培养了无数的人才。

　　对于人才流动这件事情，范无病的态度一向是比较开明的，除了高管和一些重要的管理人员需要签长期合同之外，普通的技术人员和员工，基本上都是来去自由，根据在企业时的表现，人事部门还会给出具一张证明，表示该员工在企业时的情况良好程度，这份证明也经常成为离职员工们另谋他就的有力凭证。

　　而没有获得这种凭证的人，一般也不好意思对别人说自己是从范氏投资集团出来的

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