2)第792章 非营利组织的定位_重生79之我在美国开银行
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  者承诺,任何捐助该公司、或该组织的钱款都可以用于抵充税款。相当于一份官方背书!

  而有了这个东西,以后即便是出现资金上的问题,也方便合法募资!

  背靠着耶鲁校友会这么一个核心资源,卡特又怎么会只想着用理事会那三瓜两枣折腾呢?!

  “为什么不需要呢?”

  卡特呵呵一笑:

  “我们做得难道有问题吗?这个TED项目的收益,是不是要拿到理事会来分配?理事会又是不是学校学生组织?那么TED的盈利,进入学校,这又算不算一种教育捐助?”

  “我是这么想的,以后TED可以不局限于耶鲁大学。作为一个教育公益组织,它的所有盈利都会捐助到教育领域你们领的钱,是来自理事会的补助,可不是TED的盈利!一定要明白这点”

  “如果项目进行顺利,对其他学校,我们也可以用这个方法。比如脱口秀节目,如果哈佛大学也有参与,那么他们那期节目的收益,就给他们,分配方式保持统一”

  剩下的话,卡特不需要过多的解释,众人便逐渐品出了味道

  把TED这个单纯的节目制作,搞钱的项目,变成公益项目后,会出现什么?

  即便不提可能得到社会各界的捐助以及合法募集资金的资格,从组织或项目本身来说:参与者越多,则影响力越大!变相等于,节目的受众范围、潜在消费者与制作者增加!它的名气越大,就越容易吸引名利们加入,比如名,大腕!利,广告商等资本同样,这样也更容易卖出价!

  从个人角度说,这些盈利都将进入各个学校。作为学校里,可以说学生权力的顶端,他们能没有好处?卡特刚刚可是说得很明白了,他们是拿理事会的补贴,而不是项目分红

  另外,耶鲁众人作为该项目的发起者与创始人,只要脑子不出问题,以后这个组织里大量的管理者很可能就出自耶鲁这也意味着,他们的工作问题

  起码以83年当下的情况来看,今年的美国就业市场可不怎么景气!虽说以耶鲁毕业生的身份,通常而言失业倒是不至于,但大概率会不太称心如意

  听到这种暗示,大一、大二的新生们或许还好,但临近毕业的大四骨干们,此时眼睛已经纷纷亮起!

  要是能在筹建阶段,不说一定要做出突出贡献吧,只要是稳定发挥,起到了应有的作用。那以后,这个组织开始向外扩张时,需要全职工作人员时,他们会不会优先被考虑?

  “那法人代表还有,卡特,我有个问题,如果对学校捐助的话。这笔钱,可能也到不了我们手上,学校那里”

  在心里暗道,还是卡特这种主席有本事,会来事之余。也有人保持着一定的清醒

  首先,作为学生组织,理事会本身是没有权力代表学校来接受社会捐款的。而这钱到了学校的手里,还能剩下多少到自己这边呢?

  “别的学校我不知道,我也管不着。但在耶鲁目前我和斯蒂文斯副校长谈的比例是六四我们拿六成!”

  看似出工又出力,却还得白白给学校四成收益,亏得一麻批。但所有人都明白,这已经是天花板级别的待遇了!

  若非耶鲁校办是春藤八校中最弱势的校办、若非理事会有卡特这么一个强势领导执掌、若非校领导层里有“内鬼”

  再者说了,他们的本职是学生!

  特么的,最初的目标也只是.希望在理事会的工作,能够获得一定的报酬。就好像做兼职一样,只要不白干就好,甚至扪心自问

  不少人最初的目标,其实都只是:

  哪怕在理事会的收益,比一般做兼职要低都能接受!或者和别的社团一样,没事的时候没钱;有活动,有事的时候,自己出了力,献了智,便多多少少能得到一点报酬

  换句话讲就是,卡特如今的许诺,已经远远得超过了他们的心理期待阈值!

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